الشركات تراهن على تحول مترابط: الذكاء الاصطناعي والحوكمة والأشخاص والعمليات
Published
تغيّر كثير من الشركات في النمسا والخارج حالياً طريقة عملها. وهي تعتمد في ذلك على الذكاء الاصطناعي، وقواعد جديدة لإدارة المؤسسات، وموظفين وموظفات مؤهلين، إضافة إلى سير عمل منظم جيداً. ويبين تقرير صادر عن شركة الاستشارات KPMG مدى أهمية ربط هذه المجالات ببعضها، حتى يمكن إدارة التغيير في الشركة بأكملها بفعالية.
ووفقاً للتقرير، لا يكفي استخدام التقنيات الجديدة وحدها. فالمسؤوليات الواضحة والقواعد الملزمة، أي ما يُعرف بالحوكمة، ضرورية أيضاً. وفي الوقت نفسه، يجب إشراك العاملين في العملية. فمن يتبنى التغيير ويفهم الأدوات الجديدة يستطيع تطبيقه بسهولة أكبر. لذلك لا يكفي أن تعرف الشركة التقنية التي تستخدمها، بل عليها أن تعرف أيضاً كيف تُتخذ القرارات وكيف تُنفَّذ.
تلعب العمليات داخل الشركة دوراً محورياً في ذلك. فيجب مراجعة إجراءات العمل وتكييفها مع الإمكانات الجديدة. وبهذه الطريقة فقط يمكن الاستفادة الكاملة من مزايا الرقمنة والذكاء الاصطناعي. ويشدد التقرير على أن التحول الناجح لا ينبغي أن تقوده إدارات منفردة، بل يجب أن يكون هدفاً مشتركاً للشركة بأكملها.
وبالنسبة للشركات في النمسا، يكتسب هذا الموضوع أهمية خاصة، لأن كثيراً من الشركات الصغيرة والمتوسطة تواجه تحديات مشابهة. وتُظهر المعلومات أن التغيير ينجح على أفضل وجه عندما يجري التخطيط للتقنية والتنظيم والأشخاص معاً. ويمكن الاطلاع على مزيد من التفاصيل حول التوصيات المحددة في التقرير في النشر الأصلي.
Sources: kpmg.com
More Austria news
- Austrian property funds face ongoing return pressure
- Austrians cut back on clothing and shoes as retail slows
- 51 students finish AI Engineering master at FH Technikum Wien
- FH OÖ hosts info days on 27 and 28 November at four campuses
- JKU Linz develops modular buses to cut energy and running costs
- AGES opens new high-security zoonosis lab in Mödling
- US consumer prices rise more than expected
- Finance Departments Remain Hesitant on Digitalisation and AI