شرکت‌ها بر تحول یکپارچه تمرکز دارند: هوش مصنوعی، حاکمیت، انسان‌ها و فرایندها
Published
بسیاری از شرکت‌ها در اتریش و سایر کشورها اکنون در حال تغییر شیوه کاری خود هستند. آن‌ها در این مسیر بر هوش مصنوعی، قواعد جدید مدیریت شرکتی، کارکنان ماهر و سازمان‌دهی خوب فرایندهای کاری تکیه می‌کنند. گزارشی از شرکت مشاوره‌ای KPMG نشان می‌دهد که اتصال این حوزه‌ها به یکدیگر چقدر اهمیت دارد تا تغییر در کل شرکت به‌طور مؤثر مدیریت شود.
بر اساس این گزارش، تنها استفاده از فناوری‌های جدید کافی نیست. مسئولیت‌های روشن و قواعد الزام‌آور، یعنی آنچه حاکمیت نامیده می‌شود، نیز ضروری هستند. در همان حال، کارکنان باید در این فرایند مشارکت داده شوند. کسی که تغییر را می‌پذیرد و ابزارهای جدید را درک می‌کند، می‌تواند آن را آسان‌تر اجرا کند. بنابراین یک شرکت نه‌تنها باید بداند از چه فناوری‌ای استفاده می‌کند، بلکه باید بداند که چگونه تصمیم‌گیری و اجرا انجام می‌شود.
فرایندهای درون شرکت در این میان نقشی محوری دارند. روال‌های کاری باید بازبینی شوند و با امکانات جدید تطبیق داده شوند. تنها در این صورت می‌توان از مزایای دیجیتال‌سازی و هوش مصنوعی به‌طور کامل بهره برد. این گزارش تأکید می‌کند که تحول موفق نباید تنها توسط بخش‌های منفرد مدیریت شود، بلکه باید هدفی مشترک برای کل شرکت باشد.
برای شرکت‌های اتریشی این موضوع به‌ویژه اهمیت دارد، زیرا بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط با چالش‌های مشابهی روبه‌رو هستند. این اطلاعات نشان می‌دهد که زمانی تغییر بهترین نتیجه را دارد که فناوری، سازمان‌دهی و انسان‌ها با هم برنامه‌ریزی شوند. جزئیات بیشتر درباره توصیه‌های مشخص این گزارش را می‌توان در انتشار اصلی آن یافت.
Sources: kpmg.com
More Austria news
- Austrian property funds face ongoing return pressure
- Austrians cut back on clothing and shoes as retail slows
- 51 students finish AI Engineering master at FH Technikum Wien
- FH OÖ hosts info days on 27 and 28 November at four campuses
- JKU Linz develops modular buses to cut energy and running costs
- AGES opens new high-security zoonosis lab in Mödling
- US consumer prices rise more than expected
- Finance Departments Remain Hesitant on Digitalisation and AI