Pocket FM prévoit de faire rayonner les histoires indiennes à l'étranger grâce à la monétisation aux États-Unis et à des adaptations pour Netflix
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Pocket FM, l'une des plateformes indiennes de divertissement audio et de formats courts les plus connues, a présenté une nouvelle stratégie visant à développer son activité à la fois en Inde et à l'étranger. Le directeur des opérations de l'entreprise a décrit le pays comme un « terrain de jeu » pour la propriété intellectuelle originale, c'est-à-dire les histoires et les personnages que l'entreprise crée et possède. Le plan met l'accent sur la monétisation de ces histoires par de nouveaux moyens et sur leur diffusion auprès d'un public plus large.
Selon l'entreprise, l'un des axes clés de la stratégie est la monétisation aux États-Unis. Pocket FM espère générer des revenus grâce à son contenu sur les marchés américains, où les spectateurs consacrent déjà beaucoup de temps au streaming et aux divertissements numériques. L'entreprise estime que les histoires créées pour les auditeurs et lecteurs indiens peuvent également séduire les publics d'autres pays, en particulier lorsqu'elles sont présentées dans des formats familiers et attrayants.
La stratégie prévoit également l'adaptation de histoires populaires en productions télévisées et cinématographiques. Pocket FM a évoqué d'éventuelles adaptations à l'écran sur Netflix, le service de streaming mondial. De telles adaptations permettraient aux histoires nées sur les plateformes mobiles de toucher un public bien plus large grâce à la vidéo. Les observateurs du secteur notent que ce type de démarche se généralise, les plateformes recherchant des contenus originaux qui ont déjà réuni une base de fans fidèle.
L'approche de l'entreprise illustre la volonté des acteurs indiens du divertissement numérique de dépasser leur marché national. En transformant leur propre propriété intellectuelle en plusieurs produits, tels que des séries audio, des vidéos courtes et des émissions à l'écran, ils espèrent créer une valeur durable. La réussite de ce plan dépendra de la réaction du public en Inde et à l'étranger, ainsi que de la capacité de l'entreprise à conclure les accords qu'elle recherche.
Sources: Storyboard18
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